매출 1,000억 이상 기업
기업 AX
축산 계열화 기업의 생산 운영 AX 전환 로드맵 수립 및 실행 자문
생산·방역·유통 전 과정의 업무를 진단하여 단계별 AX 전환 로드맵과 전담 실행 조직을 설계하고, 우선 과제의 초기 실행까지 자문했습니다.
프로젝트 배경
생산량 예측 모델의 성과를 확인한 고객사는 AI 적용을 생산 전반으로 확대하고자 했습니다. 다만 현장 데이터 수집 체계와 실행 조직이 정비되지 않은 상태였기 때문에, 확산 우선순위와 추진 체계의 설계가 선행되어야 했습니다.
핵심 과제
—현장 데이터 수집 체계 미비
—부문별로 상이한 업무 기록 방식
—확산 우선순위와 추진 주체 부재
RUBRICA의 접근
PHASE 1 · 진단
생산·방역·유통 전 과정의 업무를 전수 진단하고 자동화 기대효과와 실행 난이도를 계량화
PHASE 2 · 설계
현장 센서·기록 체계 정비를 포함한 단계별 AX 전환 로드맵을 수립
PHASE 3 · 실행
AX 추진 전담 조직과 운영 규정을 설계하고, 우선 과제 2건의 초기 실행을 지원
주요 성과
46개
생산 업무 진단 및 AX 적합도 분류
2건
우선 과제 실행 착수 (방역 이상 감지·급이 최적화)
1개
AX 전담 추진 조직 신설
현장 산업의 AX는 모델이 아니라, 데이터가 만들어지는 현장의 기록 체계에서 시작됩니다.